Согласно статистике, кадровый голод в сфере информационных технологий нашей страны наступил еще 2 года назад. В этих условиях эффективный и быстрый поиск IT-специалистов особенно важен. Компании ищут новые пути подбора кадров с привлечением профессионалов в этой сфере, какими являются рекрутеры агентства ITExpert. В такой ситуации аутсорсинг рекрутмента — одно из решений, показавшее хорошие результаты.

Аутсорсинг и аутстаффинг: в чем разница?

Работодатель заинтересован в том, чтобы специалист или группа специалистов по персоналу полностью были заняты решением его вопроса комплектации кадрами. Поэтому на первый план выходят:

  • Аутсорсинг рекрутинга, подразумевающий занятость целого агентства поиском нужных специалистов для определенной компании. Такой подход хорош, если внутри организации-работодателя нет соответствующей службы, а также отсутствуют возможность и желание ее организовывать. Нанятая команда, выделив максимум времени и усилий, быстро и профессионально подберет персонал для заказчика. Правда, потребуется вникнуть в особенности работы и проектов, а также требований к соискателям.
  • Аутстаффинг, согласно которому рекрутинговое агентство отдает работодателю одного или нескольких специалистов на время. Пребывая внутри компании, они смогут быстро влиться в работу, выяснить все нюансы деятельности, требований и даже поработать в определенных проектах для получения точного понимания протекающих в команде процессов.

Эти подходы удобны тем, что отсутствует необходимость искать специалиста по подбору персонала, оплачивать и контролировать его работу на всех этапах, обучать и т.д. Нанятая профессиональная команда все сделает самостоятельно и значительно быстрее.

Когда аутсорсинг рекрутинга подходит больше?

Важно учитывать, что при аутстаффинге специалисты по найму работают в компании на постоянной основе. В этом нет смысла, если компании нужно быстро обновить штат или новая организация набирает сотрудников. В данной ситуации достаточно нанять агентство на определенный период, пока вакансии не будут закрыты.

Большое значение имеет также то, насколько срочно нужны новые сотрудники. Пока специалист на аутстаффинге будет изучать процессы внутри компании, агентство уже сможет предложить новичка из своей базы. То есть аутсорсинг рекрутмента подходит в случаях, когда нужно быстро найти сотрудника, а услуги по найму нужны время от времени.