Терещенко Роман Вікторович Trans Trade Holding розповідає, що словосполучення «корпоративна культура» означає набагато більше, ніж просто трендовий вираз. Спеціаліст переконаний, що корпоративна культура є живим, дихаючим організмом організації. Вона відображає норми, цінності та моделі поведінки, які формують саму сутність бізнесу. Як створити успішну корпоративну культуру та в чому її особливість для компанії? Відповіді ці питання дає досвідчений фахівець у цій галузі Роман Терещенко.
Роман Терещенко: як сильна корпоративна культура може допомогти вашому бізнесу
Для досягнення успіху в бізнесі потрібно пройти довгий і тернистий шлях. Проте, Терещенко Роман Вікторович упевнений, що добре розвинена корпоративна культура здатна вдихнути нове життя у колектив. Фахівець перераховує переваги, які дає високий командний дух.
Підвищення залучення співробітників. Однією з головних переваг ефективної корпоративної культури є залучення співробітників, що призводить до:
-
підвищення продуктивності;
-
зростання лояльності клієнтів;
-
зменшення кількості інцидентів, пов'язаних із безпекою;
-
скорочення прогулів;
-
покращення благополуччя співробітників.
Вища рентабельність. У свою чергу, компанії із залученими співробітниками демонструють вищу прибутковість - на 21% більше. Це означає, що пріоритет корпоративної культури може суттєво вплинути на фінансові результати.
Утримання працівників.
- Коли багато співробітників замислюються про зміну роботи, важливість утримання персоналу зростає у всіх галузях. Наприклад, 90% працівників, які негативно оцінюють культуру своєї компанії, замислюються про звільнення. Тоді як серед тих, хто позитивно оцінює культуру, цей показник становить лише 32%, - коментує тенденції Роман Терещенко Trans Trade Holding.
Підживлення інновацій. Корпоративна культура, яка надає пріоритет інклюзивності, сприяє розвитку інновацій. Коли співробітники відчувають підтримку та впевненість у висловленні своїх думок, вони охочіше діляться ідеями та адаптуються до змін.
Поліпшене обслуговування клієнтів. Щасливі співробітники зазвичай надають кращий сервіс, що позитивно позначається на задоволеності клієнтів.
Залучення найкращих талантів. Терещенко Роман Вікторович з власного досвіду знає, що компанія із сильною корпоративною культурою має більше шансів залучити висококваліфікованих спеціалістів.
Підвищена конкурентна перевага. Сильна культура компанії може стати джерелом конкурентної переваги. Вона сприяє успішному впровадженню ініціатив, що підвищує прибутковість, задоволеність співробітників та клієнтів.
Бізнес-аналітик упевнений, що інвестиції в корпоративну культуру - це турбота про моральний дух співробітників, а також стратегічний крок до сталого успіху та розвитку вашого бізнесу.
10 ключових кроків до створення успішної корпоративної культури від Романа Терещенка Trans Trade Holding
Крок 1. Формулювання місії, бачення та цінностей. Чітке визначення місії компанії, її бачення майбутнього та основних цінностей допомагає спрямовувати всі дії та рішення організації у правильне русло.
Крок 2. Особистий приклад. Лідери компанії повинні демонструвати ті якості та поведінку, які вони хочуть бачити у своїх співробітниках, надихаючи їх на наслідування.
Крок 3. Постійне спілкування про культуру. Регулярні та прозорі комунікації про принципи корпоративної культури зміцнюють розуміння та причетність до неї співробітників.
Крок 4. Включення культури до процесу найму. Терещенко Роман Вікторович наголошує, що при прийомі на роботу необхідно оцінювати не лише професійні якості кандидатів, а й їхню відповідність корпоративним цінностям компанії.
Крок 5. Підвищення самостійності. Створення умов, у яких працівники можуть приймати рішення та брати на себе відповідальність, сприяє розвитку почуття причетності.
Крок 6. Заохочення командної роботи та співробітництва. Формування середовища, де колективні зусилля та взаємодія цінуються, посилює згуртованість та продуктивність.
Крок 7. Підтримка різноманітності та інклюзивності. Створення інклюзивного робочого середовища, де поважають та цінують особливості кожної людини, сприяє інноваціям та покращує моральний дух.
Крок 8. Визнання та винагорода співробітників.
- Регулярне визнання досягнень співробітників та система винагород за їхній внесок – це обов'язковий компонент корпоративної культури. Він відіграє роль стимулу для високої продуктивності та лояльність колег, - пояснює Роман Терещенко Trans Trade Holding.
Крок 9. Можливості для зростання та розвитку. Бізнес-експерт упевнений, що забезпечення доступності програм навчання та розвитку допомагає співробітникам удосконалювати свої навички та рухатися кар'єрними сходами.
Крок 10. Баланс між роботою та особистим життям. Створення умов для підтримки здорового балансу між професійною діяльністю та особистим життям запобігає вигоранню та підвищує задоволеність роботою.
Роман Терещенко переконаний, що дотримання перелічених принципів призведе до створення сильної та стійкої корпоративної культури будь-якої компанії. Це обов'язково сприятиме її успіху.
